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成都兴宇欣科技有限公司 

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  组织结构  

总经理:总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,监督各大项目的跟进情况。 主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。

产品部:负责研发、生产、改进产品

市场部:负责产品的销售和项目的开发和跟进

综合服务部:给予公司在人力、管理、后勤等方面的支持

财务部:组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。处理公司经营活动中的财务相关业务。

咨询部:负责客户的售后和跟踪服务

总务人事部:根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施,制订人力资源部专业培训计划实施、考核

 

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